"La France est moins touchée que l'Angleterre ou l'Espagne"
Alexander Kraft est PDG de Sotheby's International Realty France.
Le Figaro: Pouvez-vous nous présenter le groupe Sotheby's International Realty?
Alexander Kraft: Créé en 1976, Sotheby's International Realty constituait initialement le département immobilier de Sotheby's, la plus importante maison de ventes aux enchères du monde. Sotheby's International Realty s'est très rapidement développée et est aujourd'hui juridiquement indépendante de la maison mère même si nous coopérons encore étroitement.
Nous possédons plus de 500 bureaux repartis dans une quarantaine de pays et sommes spécialises dans l'immobilier de prestige.
En France, nos 36 agences constituent le seul réseau qui offre une couverture nationale complète sur le haut de gamme. En 2008, elles ont réalise plus de 400 transactions dont le prix moyen s'élevait à 1,2 million d'euros soit un prix six fois supérieur à la moyenne nationale. Nous avons développe un système de coopération qui permet à nos partenaires locaux de mettre en valeur leur savoir-faire tout en bénéficiant de notre marque, de notre réseau mondial, de nos connexions et de nos ressources marketing et publicitaires.
Comment se porte aujourd'hui le marché haut de gamme européen?
La situation est contrastée. La France est moins touchée que l'Angleterre ou l'Espagne qui connaissent des baisses de prix de 30 à 50%. Le marché londonien a été frappe de plein fouet par la crise financière tandis que l'Espagne pâtit du développement d'un nombre trop important de grands projets. En France, nous ne constatons actuellement que des ajustements de prix de l'ordre de 15 à 25%. Il s'agit là d'un développement naturel et sain car il ne faut pas oublier qu'au cours des 8 dernières années les prix ont connu des hausses de 15 à 20% par an.
Comment l'activité a-t-elle évolué au cours des derniers mois?
En novembre et décembre 2008, la situation était très difficile.
L'activité a redémarré à partir de la fin janvier pour plusieurs raisons : ajustement des prix de l'immobilier, stabilisation de la situation économique mondiale et lassitude vis-à-vis de la crise alimentant la volonté d'un retour à la normale. Aujourd’hui, notre travail consiste à réunir vendeurs et acquéreurs. En effet, alors que les vendeurs proposent déjà des prix ajustés, les acheteurs continuent de faire des offres inférieures à la valeur réelle des biens.
Quelles sont les villes européennes les plus prisées?
Traditionnellement, le marché le plus cher d'Europe, voire même du monde, était celui de Londres avec des prix entre 10.000 et plus de 50.000 euros du m2. Si les prix se sont un peu tassés, cette place financière continue d'attirer les milliardaires et les millionnaires du monde entier en raison des avantages fiscaux dont ils peuvent bénéficier. Ce marché est également soutenu par les cadres de la City. Paris constitue le deuxième marché européen attirant une clientèle internationale grâce à son image, son histoire et sa beauté.
Dans les VIème, VIIème et VIIIème arrondissements, les prix varient entre 10.000 et plus de 25.000 euros du m2. Viennent ensuite des villes comme Genève qui est une place financière très importante et dont les prix varient entre 15.000 et plus de 40.000 euros du m2, Venise dont le marché est particulièrement stable en raison de la rareté des biens ou Monaco dont les prix sont parmi les plus élevés du monde.
Quels sont les marchés français les plus importants au niveau international?
Paris, la Côte d'Azur, la Provence avec en particulier le Luberon et les stations de ski telles que Megève et Courchevel. On retrouve ensuite les marchés de la résidence secondaire traditionnels (Biarritz, Dinard, La Baule, Bordeaux, la Normandie, etc.) qui s'adressent à une clientèle plus française qu'internationale.
Comment voyez-vous évoluer la profession en France?
En France, notre métier connaît aujourd'hui une évolution similaire à celle à laquelle nous avons assisté aux Etats-Unis dans les années 1980. En effet, le marché français est de plus en plus organisé et tend à se professionnaliser. En France, traditionnellement, l'agence immobilière était familiale, implantée localement et n'avait pas recours aux ressources professionnelles.
La concurrence avec les grands groupes (assurances, banques), l'ouverture du marché à l'international et l'arrivée d'Internet sont en train de faire évoluer cette situation. Le succès de Sotheby's International Realty illustre bien cette évolution. Il repose en grande partie sur la possibilité que nous offrons à nos partenaires de bénéficier de nos ressources et de notre réseau mondial tout en restant financièrement et légalement indépendants.
Source Reference:
www.lefigaro.fr
